有信心！省高质量发展大会上，龙头房企发声，聚焦四大重点

党的二十大报告指出，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”，为新时代广东省经济社会和房地产行业的发展指明了方向。

1月28日，在广东省高质量发展大会上，来自万科、碧桂园、保利、华润置地、星河湾、珠海华发等房地产业代表，围绕房地产主业、保障性租赁住房、城市更新、智慧社区等，都释放了哪些重磅信息？

尤其在“租购并举”方面，二十大报告再次强调“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度”，龙头房企准备怎么干？

万科祝九胜：

以有机更新焕发老城市新活力

“时隔20年国家高层重申房地产业是国民经济的支柱产业，要求确保房地产市场平稳发展，推动房地产业向新发展模式平稳过渡，对此我们充满信心。”

万科企业股份有限公司总裁祝九胜表示，万科将继续发挥资源和能力优势，在高质量发展背景下持续健康发展。

一是落实国家房住不炒要求，为广大人民群众提供好产品、好服务。万科持续参与省内重要城市重点功能片区的开发建设，打造涵盖全业务场景、贯穿全生命周期的宜居宜业新空间。

二是响应国家租购并举的号召，积极建设保障性租赁住房。万科通过代建、合作开发、参与运营等多种方式，持续参与公共租赁住房、保障性租赁住房和共有产权住房等各类保障性住房的建设与运营。截至2022年四季度，万科泊寓覆盖34个城市，共运营管理房源21.4万间（广东省9.8万间，占比约46%）。与中国建设银行等国内主要金融机构合作探索租赁住房可持续发展之路。

三是以有机更新带动老城市焕发新活力。万科主张有机更新与保留活化，持续探索多方共建共享的城市有机更新和运营模式。通过多个项目积累，万科已形成一套成熟的经验做法。

四是探索打造宜居、韧性、智慧的未来社区。回归客户居住需求原点，关注新时代客户关于公共卫生、健康舒适、配套友好、绿色低碳、智慧安全等方面的需求，与华为在深圳万科龙岗云中心共建全屋智能空间实验基地探索未来数字生活。

碧桂园莫斌：

希望金融机构支持建筑机器人的发展

“我们对广东省今年及未来的经济发展充满信心，碧桂园集团也将围绕科技攻关与高质量发展，继续积极探索房地产新发展模式，通过科技建造推动行业转型升级，希望能为广东的经济发展做更大的贡献”。碧桂园集团总裁莫斌表示，碧桂园集团在做好地产业务的基础上，积极谋划高科技转型升级。

五年前（2018年），碧桂园将企业的目标定义为“为全社会创造美好生活的高科技综合性企业”，集团的转型升级是在自身产业链上进行的，即建筑机器人。莫斌介绍，碧桂园有3000多科研人员，已经干了快五年多了，各种费用投入也超过了100亿元。碧桂园以建筑机器人为核心的科技建造模式，简单概括是“建筑机器人+BIM技术+装配式及新体系”，也就是将现场变成工厂，能比传统建造包括装配式更安全、质量更好、效率更高、更加环保、成本更低。

针对建筑机器人如何广泛应用等问题，莫斌说，“希望政府有关部门尽快制定建筑机器人的运用标准，大力支持智能建筑的推广应用；金融机构像支持科技创业企业一样支持建筑机器人的发展”。他相信，随着建筑机器人的广泛应用，一定会对地产业和建筑业带来更高质量的发展”。

此外，莫斌强调在主营地产业务方面，也将继续做好保交付、稳民生工作。“希望政府继续加大对市场主体也就是地产企业的支持，继续加大对市场信心的提振”。

保利发展刘平：

积极响应“租购并举”

“广东是中国经济第一大省，是头部房企抓住结构性机会的战略高地。广东经济强、人口多、购买力足，房地产市场拥有广阔空间。”保利发展控股集团董事长刘平作出上述发言。

刘平指出，“中长期来看，支撑房地产行业持续向好的基本面没有改变。中国式现代化和新型城镇化将带来持续的增量住房需求。未来五年，房地产市场规模仍然巨大，全国新房市场将保持在十万亿元以上，新房及二手房市场合计将超二十万亿元”。

“未来，保利发展将积极发挥引领示范作用，在服务国家大局、广东大局的同时，实现自身高质量发展”。刘平表示，保利发展坚决维护市场平稳健康发展。在投资上，保利发展将坚定对广东发展的信心，保持合理投资和土地储备。在经营上，做强品牌、做好产品、提升品质，实现开发与经营“双轮驱动”。

主动对接“租购并举”。截至2022年底，保利发展已累计开发保障性住房、共有产权房等超千万平方米；自持长租公寓总投资达300亿以上。未来，保利发展将继续参与广东住房保障体系建设，积极获取、投资运营租赁住房项目。

积极参与城市更新建设。保利发展参与城市更新、综合运营等项目超140个，旗下保利物业引领行业开创全域化公共服务模式，业务已覆盖乡镇、街道、景区、高校、医院等领域。保利发展将继续服务大局、创新模式、深耕广东，助力城市发展焕发新动能。

坚持绿色发展理念。保利发展将加大技术研发与应用，加强产学研用创新，推动绿色部品材料的使用和研发，推进工艺工法的创新和产业化协作攻关。下一步，保利发展将立足广东，加强合作，在绿色低碳、生态环保等领域，不断整合优势资源，全方位打造“美好居住现代化”。

华润置地吴秉琪：

布局城市更新“新赛道”

会上，华润置地有限公司总裁吴秉琪表示，2023年，华润置地将坚持转型创新，大力探索城市更新、城市建设运营等行业新赛道，努力打造城市投资开发运营生态圈。

华润置地从2007年开始探索城市更新业务，十五年来先后在深圳实施了大冲、湖贝、银湖蓝山等多个项目落地，经历了从单一改造模式，到打造综合人文的商业综合体；再到2016年后其司城市更新业务在大湾区全面布局，以“片区统筹”迭代“碎片化”规划开发模式，融入旧村活化、植入文化体验、修复绿色生态，打造城市片区新面貌。

吴秉琪表示，面向“十四五”，华润置地构建开发销售型业务、经营性不动产业务、轻资产管理业务三大主营业务与生态圈要素型业务一体化发展的“3+1”业务模式。通过全价值链的业务生态，同政府一起探索全生命周期城市运营、推动片区价值提升。

2023年，华润置地将加快业务增长，加快投资拓展，加快项目推进。将通过调布局提升投资规模，从深圳出发，带着经验进一步走向广州、东莞等地；通过调结构、调节奏提升投资质量，努力获取大片区优质土储项目。同时引入市场化机制，全面实施城更项目分级分类管理，推动项目快速落地。

与此同时，大力探索城市更新业务投拓、发展、管理机制，建立健全城市更新募、投、建、管、退、服六大能力。继续市场化、法制化参与城更项目盘活、出险房企纾困，助力行业风险化解；继续落实工业上楼等新政策集约整理土地，高质量实施综合开发运营，促进产城与人居有机融合。

星河湾黄文仔：

将深入探索智慧社区建设

“我认为，房地产行业不会被时代抛弃，但房地产过去高负债、高杠杆、高周转的发展模式，一定会被时代抛弃，房地产行业必须回归健康发展的轨道。”会上，星河湾集团董事长黄文仔表示，新的时期，星河湾将以更高的标准、更广的范围、更深的探索，助力建设美好中国、创造美好生活。

黄文仔指出，20多年来，星河湾不仅倡导工匠精神，也积极构建组织化的工匠体系，让工匠精神变成系统性的要求、标准和方法。“我们相信，通过高标准、好工艺、严管理，用普通材料也能做出好产品”。

2018年，星河湾编制推行代表行业领先水平的《星河湾4.0标准》。与此同时，也高度重视社区文化建设，在全国星河湾社区评选出100个影响力大、组织性强的社团，每年组织1000多场社区文化活动，首创“社区+公益”新模式，组织带动业主做公益。

黄文仔表示，在2023年，星河湾建造的每一座建筑不仅对消费者负责，对历史负责，还要对城市负责，对子孙后代负责。所建设的社区，不仅要环境优美，还要承载更多的美好生活元素，让社区成为城市文化的基础载体，更好地满足人民对美好生活的向往，让人民群众拥有最实在的获得感。

与此同时，星河湾将进一步深入探索智慧社区、智慧楼宇、智慧家居领域，通过科技创新为企业注入发展驱动力，为居民提供更美好的生活体验。

珠海华发陈茵：

积极探索长租公寓运营新模式

为落实党中央“租购并举”的改革要求，自2018年开始探索租赁住房业务，并推出“华发优生活”长租公寓品牌，取得了一些成效。珠海华发集团总裁陈茵表示，“希望发挥华发多元产业集群优势和住宅项目开发运营的专业能力，立足珠海，放眼大湾区，积极探索长租公寓运营新模式，助力城市留住青年人才，助力实体经济发展”。

目前已构建起三大主营业务格局，包括REITs资产运营、轻资产托管、业主管家服务。旗下成功打造“华寓”青年人才公寓、“华庭”住家式租赁社区、“华府”服务式精品公寓三大租赁住房系列产品。截至2022年底，在营长租公寓总量突破1.2万余间，覆盖珠海、佛山、武汉、南宁等城市。

据陈茵介绍，长租公寓业务对于推动企业与城市的共赢发展都具有重要意义。一是赋能住宅主业，促进资产变现增值。二是丰富产品线，满足城市多元化的居住需求。三是主动服务产业发展，打造华发样板。

为落实珠海的“产业第一”的战略部署，2022年，华发仅用半年时间就实现了162万平方米5.0产业新空间的“建成即满园”。在此过程中，华发优生活发挥优势，积极落实产业园区的相关配套设施，包含政府办公、酒店公寓、写字楼、商业等，为产业人才提供工作生活的全面保障。

采写：南都·湾财社记者 王艳玲 邱永芬

摄影：南都记者黄怡婷

来源：南方都市报