企业管理是一个大家始终在探究的课题，对于管理的本质也有很多答案，有人说管理是管人，即"克己安人"；有人说管理是管事，即"对事不对人"，要尊重人但不是管人；还有一种说法，管人和管事是硬币的两面，要"管人理事"，通过很多案例和事实要告诉我们，管理的本质就是"管问题"。

突如其来的疫情席卷全球，不管你是否接受，世界经济受到严重影响，无论是世界500强，还是普通的中小企业，都必须直面这次巨大冲击，作为老板，要在狂风暴雨当中，平稳掌舵，因此选择一个适合自己企业的管理模式十分重要。

阿米巴是指一种生活在水中的、寄生性很强的单细胞动物，后被运用到企业经营管理中，并逐步发展成一种经营模式，所以被称为"阿米巴经营管理模式"。阿米巴是日本"经营之圣"稻盛和夫提出的，这种经营模式与京瓷会计学是稻盛经营哲学的两大支柱。其精髓就是将核算作为衡量员工贡献的重要指标，在管理上实行全员参与，高度透明化。


阿米巴模式，是团队稳定的管理模式，但只有将阿米巴模式真正落地，才能发挥其真正的作用，带领团队走向更高更远。比佛利管理咨询秉承"一米宽一万米深"理念，专注于擅长的领域，聚焦优势，通过建立利润持续提升的经营模式，奠定企业走长走久的基石。

特殊时期，企业保存实力最重要，等到风平浪静的时候，再加大马力，火力全开，跑出最快的速度。2020年疫情初期，比佛利管理咨询与各大互联网直播平台达成合作，以直播授课的方式为企业知名度过困境的道路，在市场迫切需要之时，李哲贤博士更是率先带领团队深入企业内部，亲临现场指导企业变革之路。


比佛利管理咨询二十年来专注于企业运营管控系统打造，融合了"管理科学"及"人文科学"两大学科体系，并且研发出具有独立版权以及比佛利特色的企业运营管控系统产品：5C战略规划、5P目标管理、5R结果管控和3P法治文化流程管理模式，能根据企业的不同情况定制合理的企业管理方式，同时，为企业提供并购重组和企业上市的全流程辅导，更是首创与企业进行利润对标对赌的管理咨询模式。


任何企业的成长都会有一定的极限，很难突破。若要突破成长的极限，就必须做两件事：一个是长期投资，一个是变革管理。企业之所以需要变革管理，是因为企业面临着各种各样的难易突破的问题，比佛利管理咨询将帮助更多企业正确地认识和利用阿米巴经营，推动阿米巴经营理论和实践本土化，帮助更多的中国企业注入崭新的经营管理理念，激发企业员工活力，节约成本，提高效率，培养经营人才，走出经济困境。