对于河南道路工程乙级企业而言，升级至甲级资质是提升市场竞争力、扩大业务范围的重要途径。在升级过程中，业绩要求与策略是关键环节。以下是对河南道路工程乙级企业业绩要求与策略的详细解析：

一、业绩要求
项目数量与规模
企业需完成所申请行业相应专业设计类型的大型项目工程设计不少于1项，或中型项目工程设计不少于2项，并已建成投产。这些项目需具有一定的规模、复杂的工艺和较高的技术要求。
项目规模的具体划分标准可能因地区和行业而有所不同，企业应参考当地住建部门或行业协会发布的相关规定。
项目质量
所有申报的业绩项目均需已建成投产，并经过相关部门的验收和认可。这证明了企业不仅具备设计能力或施工能力，还能将设计或施工转化为实际可行的工程项目。
项目质量需符合相关标准和要求，能够充分展示企业的技术实力和市场竞争力。
业绩材料
企业需提供完整的业绩证明材料，包括但不限于设计合同、施工图纸、竣工验收报告、质量评估报告等。这些材料应清晰、准确地反映企业的设计、施工能力和项目完成情况。
自2018年起，建筑和市政类的设计资质乙级升甲级要求企业代表工程业绩和人员业绩必须在住建部平台（即四库一平台）可查。因此，企业在准备业绩材料时，需确保相关业绩信息已录入平台并可供查询。
二、策略建议
提前规划与准备
企业应提前了解甲级资质的业绩要求，并根据自身情况制定详细的升级规划。
在规划过程中，明确业绩提升的重点领域和方向，如大型项目的承揽、新技术的应用等。
加强项目管理
建立健全的项目管理体系，优化项目流程，提高项目执行效率和质量。
加强项目团队建设，提升团队成员的专业素养和协作能力，确保项目能够按时、按质、按量完成。
加大技术创新投入
积极引进新技术、新工艺和新材料，提升企业的技术实力和市场竞争力。
鼓励和支持企业内部的技术研发和创新活动，推动技术成果的转化和应用。
拓展市场与业务
积极拓展业务范围和市场领域，寻找新的项目来源和增长点。
加强与政府部门、行业协会等机构的合作与交流，获取更多的政策支持和市场信息。
注重人才培养与引进
加强企业内部人才培养和引进工作，打造一支高素质、专业化的技术和管理团队。
建立完善的激励机制和培训体系，激发员工的积极性和创造力，为企业的业绩提升和资质升级提供有力的人才保障。
关注政策动态
密切关注住建部门或行业协会发布的最新政策和规定，及时了解资质升级的条件和要求。
在政策变化时，及时调整升级策略和材料准备方案，确保符合政策要求。
综上所述，河南道路工程乙级企业在升级至甲级资质的过程中，应明确业绩要求并制定相应的策略。通过提前规划与准备、加强项目管理、加大技术创新投入、拓展市场与业务、注重人才培养与引进以及关注政策动态等措施的实施，企业可以不断提升自身的业绩水平和市场竞争力，为资质升级奠定坚实的基础。