郑州道路工程企业资质升级的新视角中，人员增减分析是一个关键环节。以下从多个方面进行探讨：

一、资质升级背景与意义
随着国家对基础设施建设的持续投入，道路工程行业迎来了前所未有的发展机遇。郑州作为河南省的省会城市，其道路工程建设更是重中之重。道路工程企业资质升级不仅意味着企业能够承接更大规模、更高标准的工程项目，还能提升企业的市场竞争力，促进企业健康发展。

二、人员增减分析
1. 人员需求增加
（1）专业技术人员

注册建造师：道路工程企业资质升级对注册建造师的数量和专业有明确要求。例如，申请公路工程施工总承包一级资质需要一定数量的公路工程专业一级注册建造师。随着资质等级的提升，对注册建造师的需求也会相应增加。
技术负责人：技术负责人是企业技术管理的核心，其资质和经验对于项目质量和安全管理至关重要。资质升级要求技术负责人具有更高的从业经历和专业技术职称，因此也需要引进或培养符合条件的技术负责人。
（2）管理人员和施工人员

管理人员：随着企业规模的扩大和工程项目的增多，对项目管理人员的需求也会增加。这些人员需要具备丰富的项目管理经验和良好的沟通能力，以确保项目的顺利进行。
施工人员：施工人员的数量和质量直接影响到工程项目的施工进度和质量。资质升级后，企业可能需要承接更多、更大的工程项目，因此需要增加施工人员的数量，并提高其技能水平。
2. 人员优化调整
（1）人员结构优化

在资质升级过程中，企业需要对现有人员结构进行优化调整，确保各类人员比例合理，满足资质升级的要求。例如，可以通过引进高端人才、培养内部员工等方式，提高专业技术人员和管理人员的比例。
（2）人员精简与效率提升

虽然资质升级需要增加人员数量，但企业也应注意避免人员冗余和效率低下的问题。通过优化工作流程、提高管理效率等方式，可以在保持人员数量相对稳定的情况下，提升企业的整体竞争力。
三、建议与措施
（1）加大人才引进力度

企业可以通过校园招聘、社会招聘等方式，积极引进符合资质升级要求的专业技术人员和管理人员。同时，也可以与高校、科研机构等建立合作关系，共同培养符合企业需求的高端人才。
（2）加强内部培训

企业应建立完善的内部培训体系，定期对员工进行专业技能和管理知识的培训。通过培训提升员工的综合素质和能力水平，为资质升级提供有力的人才保障。
（3）优化人力资源配置

企业应根据工程项目的实际需求和人员特点，合理配置人力资源。通过优化人员结构和工作流程，提高工作效率和项目质量，确保资质升级目标的实现。
综上所述，郑州道路工程企业在资质升级过程中应关注人员增减分析，通过加大人才引进力度、加强内部培训和优化人力资源配置等措施，确保企业具备足够的人力资源支持资质升级工作的顺利开展。