在河南新办劳务资质的过程中，技术负责人作为技术团队的核心，其管理能力至关重要。以下是对技术负责人应具备的管理能力的详细阐述，结合参考文章中的相关数字和信息进行分点表示和归纳：

一、团队管理能力

组织与协调：技术负责人需要能够有效地组织和协调技术团队的工作，确保团队成员能够按照既定的项目计划和目标高效运作。这包括任务分配、进度监控、资源协调等方面。
团队沟通：技术负责人应具备良好的沟通技巧，能够与团队成员进行有效的沟通，及时传达项目信息、解决团队冲突，并促进团队成员之间的合作与协作。
二、项目管理能力

项目计划制定：技术负责人需要根据项目的实际情况，制定详细的项目计划，包括项目目标、任务分解、时间节点、资源需求等，确保项目能够按照计划有序进行。
项目进度监控：技术负责人需要实时监控项目的进展情况，及时发现和解决项目中出现的问题，确保项目能够按时、按质完成。
风险管理：技术负责人应具备一定的风险意识，能够识别和评估项目中的潜在风险，并制定相应的应对措施，降低项目风险。
三、技术能力管理能力

技术评估与选择：技术负责人需要根据项目的需求，评估并选择适合的技术方案，确保项目的技术实现能够满足项目目标和客户需求。
技术难题解决：在项目执行过程中，技术负责人需要能够迅速应对和解决技术难题，确保项目的顺利进行。
四、其他管理能力

学习与创新能力：技术负责人需要保持持续学习的态度，关注行业新技术和新趋势，不断提高自己的技术能力和管理水平。同时，还应具备创新能力，能够推动技术团队进行技术创新和改进。
决策能力：在项目管理过程中，技术负责人需要能够迅速做出决策，解决项目中出现的问题。这要求技术负责人具备丰富的经验和敏锐的判断力。
结合参考文章中的数字信息，我们可以进一步强调技术负责人在劳务资质新办过程中的重要性。例如，在河南办理劳务资质时，技术负责人不仅需要具备工程序列中级以上职称或高级工以上资格，还需要管理一个技术工人不少于50人的团队。这要求技术负责人不仅要有深厚的技术背景，还要有良好的团队管理和组织协调能力。

综上所述，技术负责人在河南新办劳务资质过程中需要具备全面的管理能力，包括团队管理、项目管理、技术能力管理和其他管理能力等方面。只有具备这些能力，技术负责人才能有效地推动项目的顺利进行，确保企业成功获得劳务资质。