企业管理，每一天都是实战。实战过程中，“书到用时方恨少”的不在少数。许多企业家倾诉自己的困惑：企业规模的扩大，带来经营管理上的种种问题：一件产品销售出去，各个环节真实的成本是多少？怎样激发全员的工作积极性？怎样才能提高决策的准确性？
阿米巴经营管理模式把企业划分成一个个独立核算、自主经营的小集体，并引入外部市场竞争机制实现内部交易和竞争，每个阿米巴成员都对自己组织的效益负责，所以每个人都会自主自发的参与经营努力提高组织效益，每个小组织可以通过提高销售、减少费用、缩短时间来提高自己的效率，甚至到人效。

如今，阿米巴模式的中国化，正在为无数的中国企业开辟道路。企业家早早听闻阿米巴管理模式的成效显著，计划落地导入，但企业的各个部门不太懂如何落地，难以跟进，比佛利管理咨询让阿米巴真正着陆，变成可实际操作的方式，让员工从“被动管理”变成“主动参与经营”，大幅精简了管理的成本，并且大大提升了企业的经营效率。

阿米巴的思想不仅昭示了企业管理方面独特的经验和成功的逻辑，更是给后继的商业领袖留下了一套可复制，可执行的具体经营方法。比佛利管理咨询为企业导入阿米巴模式，让企业从管理走向经营。比佛利管理咨询拥有多年的企业管理咨询经验，在多个大型国营、民营企业成功落地，实现2个月业绩翻3倍，7个月扭亏为盈，3个月利润率提升30％等效益业绩。能根据不同企业的不同实际情况，定制专属的阿米巴管理模式，且让阿米巴模式在企业中真正落地，更首创对标型与对赌型管理咨询模式，致力于成为中国阿米巴经营模式发展进化的动力引擎。

企业导入阿米巴模式，让员工不止关注做事本身，老板和员工共同关注经营利润，销售额不断增长，企业利润不断提升，将“复杂的管理问题”提升到“经营的高度”来解决，让员工“自动自发”的去执行、去创造、去改善。
比佛利管理咨询作为一家产业运营、产业并购的一体化服务供应商，坚持以市场为导向、以客户为中心、以组织为重，以服务伙伴为荣，在企业管理咨询的道路上激流勇进。